一二線城市相比較小縣城在生活上確實有很多方便的地方,我自己也深有體會,因為我上大學是在二線城市里,我家是在小縣城。
我要說的第一件,就是點外賣了,在大學,打開外賣app有很多家店可以選擇,而且里面的優惠方法也會多,什么滿15減3啊等等,在我家這里,打開外賣,沒幾家店,而且起送費還特別的高,優惠也和沒有一樣。在我家這邊,我感覺反而還是以前打電話訂外賣便宜,現在流行的app訂餐。反而要貴很多。所以我覺得一二線城市在外賣app上相比較小縣城要好很多,可以選擇的店多,價格也相對比較實惠。
第二件就是,出行方式了,一二線城市的公交車在晚上也比較多,有很多班的夜間車,就算不是夜間車,最后一般也挺晚的,而在小縣城,公交車很早就沒了,雖然這幾年也開設了晚間的公交車,但是班次路線不是很多,相比較一二線城市。還有就是最近比較火的共享單車,一二線城市共享單車基本上,走幾步就能看見一輛,而在小縣城,很難找到,要么就是找不到,要么就是堆在一起。
第三件,就是看病、便利店買東西了。小縣城要找個24小時的便利店比較的困難,所以在你晚上11點多的時候想買點東西,在小縣城就比較難了,因為自己家開的超市晚上11點早就關門了,大的超市也是如此。看病的話,一二線城市的醫院數量肯定是要比小縣城多的,小縣城的鎮上,基本上晚上去看的話是要送到縣里去的,而一二線一般來說都是比較大的醫院,也不用轉來轉去。
美甲店經營成功都不是偶然。它是各種人為和非人為因素綜合作用的結果,那么,在具體操作中,美甲店經營成功的人為因素有哪些呢?一般而言,如果你想成功經營一家美甲店,必須:
一、控制變數,避開風險一家美甲店之所以會成功乃是因為美甲店老板或店長懂得妥善的經營之故,她們清楚自己在做些什么。她們盡可能的控制許多善變的要素,比如服務項目的生命周期,定時地引進及淘汰。產品的使用上同樣如此,盡可能的避開風險。她們清楚的知道自己的優點及缺點,并在其中盡量的加以利用。她們勇于做夢,勇于創新,不會無知的幻想,不會企圖靠一個項目的引進而顧客盈門。她們生活在她們所面對的經濟冷漠的現實中,用不著去粉飾太平。她們會經常進行一些市場調查,了解各種產品的銷售情況,掌握時尚脈搏,果斷采取措施更新換代,以獲得最大利潤。
二、擁有充裕的資金一家美甲店要想經營成功,在創業之初都必須擁有充裕的資金。美甲店老板能夠根據美甲店在實際運營中各項必要之需求,比如美甲器械,產品的引進與維護,人員的必要薪金開支以及適度的促銷等方面有充裕的資金保證,不致于美甲店在開業初期即出現資金捉襟見肘的現象,影響員工士氣,給她們情緒帶來不好影響,通常,美甲店的老板在創業之初都備有足夠的周轉現金,一直到美甲店開始有了利潤之后,才取消此全額周轉現金一項。
三、控制好美甲店的成本和支出經營者之所以會成功,乃是因為她們控制美甲店的成本及支出。她們只購買實際所需的東西,雇用嫻熟的美甲師,絕不隨意浪費資源,保持健全的財務運作并力求精確及完整的記錄。她們不停的分析她們的事業,確切地了解,哪幾項產品及服務有獲利,而哪些沒有獲利,然后再將這些未獲利的產品予以改善或更換,以求符合獲利之要求。
四、投入全部心力和時間來經營事業之所以會成功,乃是其經營者的努力和辛勞所換來的,他們投入無數必要的時間去完成必須完成的每件事情。成功的美甲店經營者總是孜孜不倦地把美甲店當成自己的家和學校,學習該學習的東西,接受適當的訓練等等。對于自己能做些什么、哪些事情該請人來代勞以及每位美甲師擅長什么,對哪類顧客選派哪位美甲師等等之事,非常了然于心。大部分經營美甲店的經營都都深有體會:“自從開了美甲店,就沒有了上、下班的概念,回家了也經常看專業書籍,不過越忙心里越高興!”
五、具有超人的毅力及體力經營者或是經理人員擁有超人的毅力以及體力。即使是遇到事業上的難關,她們仍能精力充沛,絕不輕言退縮。她們有能力去看清事實,并做下克服困難的決策,就算這些決策可能會不受歡迎,或者和自己的期望背道而馳,她們還是會理智的下決策,此外,她們還善于利用一般知識。
六、知人善任成功事業的經營者能夠知人善任,并且知道如何來管理她們的員工。她們雇用適當的人選,適度的訓練員工、激發員工的上進心,公平的對待員工。如此一來,這些經營者不但能贏得屬下赤誠的忠心,還能明白的突顯出成功與失敗之間的差異,讓員工在公平的競爭中了解自己、提高自己,不斷取得進步。部分美甲店每個月都要召開會議,對每位美甲師的業績作公開評估,并且各位員工互相提意見,互相評價,每月評出一位最優秀表現者,予以適當獎勵。
七、明了顧客的重要性大體而言,成功的美甲經營者能夠清楚地明了顧客的重要性。這些經營者心中都很清楚,只有讓客戶感到滿意,他們的事業才有可能成功。他們會嚴格的控制品質、服務以及價錢,以換取顧客口袋中的金錢。他們會建立一種忠誠的顧客關系。結果,這些顧客對他們的回報便一次又一次的相繼而來,同時還會為他們宣傳,將他們介紹給朋友及左鄰右舍。可是經營者并不會以此為滿足,他們仍會不斷的擴展。藉由銷售、廣告及本身產品的促銷活動,再加上良好的售后服務來開發新客戶,使他們的品牌深深烙印在新舊顧客的腦海中。他們非常清楚市場行銷的第一守則:“事業的存在是為了符合顧客的需求。”他們能抓住顧客會去購買什么樣的產品及什么樣的售后服務的心思。他們更知道顧客的需求,并且會盡其所能的去滿足他們。
八、擁有長遠的視野及目標成功的美甲店經營者擁有宏觀長遠的視野,并且能將之轉變成目標。他們會設計一種淺顯的行動計劃,以求達到這些目標,并且對計劃的實施充滿信心。他們也會借助于一切可以利用的資源,并且努力創設良好的店文化,讓每個員工都清晰目標,覺得有“奔頭”,緊緊擰成一股繩,“團結一切力量”使美甲店的營業額不斷突破,事業蒸蒸日.
1、首先,要進行選址、租店面。這個要看你自己的預算,開什么檔次的美甲店,選址很講究,這里就不細談。
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2、其次,是要進行裝修,據你的定位和預算來,定位和預算是相匹配的。舉例預算不多,裝修盡量簡約溫馨,多用飾品營造溫馨親切的氛圍。
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3、接著就是進貨了,所有做店要用的商品要以清單形式,一一購置齊全,并且記錄下來。
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4、開始進行招聘,招聘美甲師,自己會做的話前期可以不用招人。至于招多少人,當然也是要看你的店的規模了
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