就是顧客消費了100元你能拿到10元的提成。

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

提成的規則在于幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。

方式

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。

弊端

但是這種各掃門前雪的激勵制度也會有一些弊端。員工會注重個人的業績忽視團隊的凝聚力，或者只關注銷售的方面和影響業績的因素而不愿承擔團隊的其他輔助性工作，過于急功近利，

故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

就是顧客消費了100元你能拿到10元的提成。

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

提成的規則在于幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。

方式

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。

弊端

但是這種各掃門前雪的激勵制度也會有一些弊端。員工會注重個人的業績忽視團隊的凝聚力，或者只關注銷售的方面和影響業績的因素而不愿承擔團隊的其他輔助性工作，過于急功近利，

故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

美容師一個月的工資大概多少

不會按一般城市，二三線城市來算，美容師的工資底薪應該在1500-3500之間，這也只是大概的情況，而且還要看美容院所在城市情況，二線城市可能會高于1500以上，低于3500以下的一個底薪情況，美容師的工資組成情況，基本上都是由底薪+提成(提成有手工提成同時也有業績提成)+全勤獎+獎金+工齡，所以很多時候美容師的底薪都比較低，不過加上提成之后，每一個月的工資情況應該在3000-4500左右，很多時候三線城市美容師的工資都不會很高，基本上保持在2500-3500左右，美容師的工資待遇基本上和地域，工作年限，能力，和職業資格，專業技能，等等。

三線城市美容師收入情況大概如下：美容師學徒大概的收入在500-1000左右，大概也需要三個月時間，包吃住等等。

初級美容師大概的收入一般都會在1200-2500元左右，包吃住。

中級美容師大概的收入一般都會在2000-3500左右元左右，包吃住。

高級美容師大概的收入一般都會在3000-7000以下，同時也要看地域情況。

一二線城市收入都會在原有的基礎上高出百分之二十到百分之四十左右，所以作為美容師的收入也是要根據地域消費水平